В числе первых
Руководство ДРСУ в числе первых подало в Центр занятости населения сведения по высвобождению некоторой части работников и предприняло попытки реализации на своем предприятии ряда предложенных государством дополнительных мероприятий, направленных на поддержку коллектива. Насколько эффективны эти усилия и существует ли возможность продержаться на плаву, сохранив производственный и кадровый потенциал и десятилетиями накопленный опыт, мы поинтересовались у директора ОГУП "Каргасокское ДРСУ" Сергея Монголина.
По мнению Сергея Владимировича, на сегодняшний день на предприятии складывается непростая ситуация. "Под сокращение у нас попали двенадцать человек, из которых больше половины - пенсионеры. Они получили выходное пособие, словом, уволены с соблюдением всех законодательных требований. Два квалифицированных специалиста - бульдозерист и экскаваторщик - ушли от нас по собственному желанию, им была предложена работа в другой организации. В настоящее время на предприятии введена сокращенная рабочая неделя, поэтому более двадцати наших работников, которые соответствуют статусу находящихся под риском увольнения, мы оформляем по договору с Центром занятости населения по организации общественных работ. В принципе, это практически все те же мелкие дорожные работы, которыми мы постоянно занимаемся: рубка кустарника, покраска дорожных знаков и так далее. Хотя, думаю, что участие в этой программе, даже с учетом частичного возмещения затрат на заработную плату за счет субсидий из федерального бюджета, это не выход как для предприятия в целом, так и для работников, получающих копейки...
Что касается мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда, то я, как работодатель, рад любому виду государственной поддержки. По этому поводу нас и в Томске собирали, и в Каргаске неоднократно проходили совещания. Считаю, что все эти меры недостаточно хорошо проработаны, а потому малоэффективны на практике. Взять то же опережающее обучение. Желающие повысить квалификацию или получить новую профессию, безусловно, есть. Однако продолжительность учебы - четыре месяца, стипендия - 1200 рублей. Жить и кормить семью все это время на эти деньги просто невозможно...
Прекрасно понимаю свой коллектив, который готов на все: выполнять любые работы, параллельно осваивать на базе предприятия какие-то новые виды деятельности, в том числе по производству и оказанию услуг населению. Должен сказать, что на сегодняшний день ДРСУ занимается только содержанием дорог. К сожалению, в свое время мы сделали основной упор на капитальный ремонт и новое строительство, как наиболее перспективное направление. В условиях кризиса планы эти не оправдались - ну кто мог предусмотреть такое развитие событий. Теперь у нас техника новая стоит, объемов работы нет. Мы, конечно, предлагаем услуги по предоставлению транспортных средств, выполняем заказы на доставку песка, возможно, будет работа по строительству водопроводов. Кроме того, мы постоянно рассматриваем варианты других видов деятельности, которые помогли бы предприятию выжить в сложных экономических условиях. В результате несколько проектов, таких, к примеру, как производство пиломатериала, изготовление и установка пластиковых окон и даже разведение лошадей, при детальной проработке оказались нерентабельными, и мы вынуждены были от них отказаться...
Наши коллеги - дорожники из других районов области - испытывают сегодня на своих предприятиях аналогичные трудности и тоже пытаются выживать любыми способами. Немного проще удержаться на плаву южным районам: Шегарскому, Кожевниковскому, тем, кто занимается сельским хозяйством. Не хочу сказать, что мы смирились с положением вещей, мы работаем, ищем выход, рассматриваем варианты и стараемся, несмотря ни на что, смотреть в будущее с оптимизмом...
Владимир Короленко, директор Центра занятости населения: "Сергей Владимирович Монголин относится к числу руководителей, в руках которых - судьба солидного предприятия и большого сильного коллектива, состоящего из высококвалифицированных сотрудников с огромным опытом работы. Руководство ДРСУ прилагает много усилий для того, чтобы сохранить производственный и кадровый потенциал. Оно активно занимается поиском направлений параллельной деятельности, чтобы, используя собственные наработки, материальную базу и оборудование, не только сохранить коллектив, но и заработать средства для выживания предприятия в условиях кризиса. Это правильный подход, и мы рады сотрудничеству с такими работодателями..."
